أهلا وسهلا بك إلى منصورة والجميع للتسجيل اضغط هنا التسجيل.
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بزيارة صفحة التعليمـــات، بالضغط هنا.كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه.
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] نحن في عصر العمل الدّؤوب فكم من الشركات الضّخمة كثرت بشكل كبير في الآونة الأخيرة وأصبحت المنافسة بينهم على أشدها بحيث تسعى كل شركة لتحتل الصّدارة في مجال تخصّصها دون منافس فعملت على تحقيق ذلك بكل ما أوتي لها من إمكانيّات ومن أهم العناصر التي أولتها اهتمام كبير هي العمالة البشريّة فعملت على تأهيلها وتدريبها على أعلى المستويات فأدّى ذلك إلى ظهور علم التنمية البشريّة هذا العلم الذي حقّق مساعي الشّركات في الوصول إلى القمّة ودفع عجلة الإنتاج إلى الأمام فهيّا بنا نتعرّف علي مفهوم التنمية البشريّة والتعرّف علي أهدافها وخطوات تنفيذها للوصول إلى الأهداف المرجوّة وأنواع التّدريب التي تتبنّاها الشركات: معنى تنمية الموارد البشريّة: هي العمل على ورفع العمليّة الإنتاجيّة من خلال تدريب وتأهيل العمالة البشريّة لرفع مستوى المهارات وتنمية القدرات الخاصّة بهم وتوظيفها في مكانها الأفضل للوصول إلى النّتائج المرجوّة منها وفق مجموعة من المعايّير والقواعد والخطوات التي توضع مسبقاً وفق قدرات المتدرّبين. أهداف تنمية الموارد البشرية: لهذا التخصص أهداف عدّة منها: 1. رفع القدرة الإنتاجيّة في الشركة لأقصى الدّرجات الممكنة. 2. العمل علي التّطوير الدّائم المثمر للكفاءة البشريّة لتنمية قدراتهم لأقصى حد وتوظيفها بشكل صحيح . 3. العمل علي تنمية قدرة الإبتكار وتبنّي أفكار جديدة وتنفيذها لدفع عجلة الإنتاج في الشركة للأمام. 4. دعم النّظام الإداري في الشركة. 5. تقسيم وتنظيم العمل وفقاً لقدرات ومهارات الموظفين . 6. تحجيم سيطرة العمالة الأجنبيّة على المناصب العليا أو الإستغناء عنها بعد الوصول للنتائج المطلوبة من كفاءات الشركة. خطوات تنمية الموارد البشريّة في العمل: 1. تحديد المهارات الموجودة ووضع أهداف تبعاً لتلك المهارات ثم وضع خطة لتنفيذ تلك الأهداف. 2. تنفيذ الخطة الموضوعة للتدريب وتحديد المكان والزّمان المناسب لبدء التدريب. 3. بعد انقضاء فترة التدريب يتم العودة إلى حقل العمل ومحاولة إظهار مدى الإستفادة من التدريب عن طريق تبنّي أفكار جديدة وتنفيذها . أنواع التدريب: 1. تدريب الكوادر المقدّمة على شغل مناصب في الشركة. 2. التّدريب المستمر على فترات متباعدة للعمالة للحفاظ على القدرة الإنتاجية وتنميتها. 3. التدريب لتنظيم وتقسيم العمل ولترقية بعض الكفاءات في الشركة . وقد أظهر اهتمام الشركات بهذا المجال تقدّم ملحوظ ونتائج مبهرة في رفع القدرة الإنتاجية للشركة لأعلى المستويات.
تنمية الموارد البشرية
| 
| 
موضوع: رد: تنمية الموارد البشرية 
16.04.24 19:01
موضوع: تنمية الموارد البشرية
